В этом браузере сайт может отображаться некорректно. Рекомендуем Вам установить более современный браузер.

Chrome Safari Firefox Opera Explorer
Горячая линия для клиентов (24 часа): 8 800 500 2625
05.05.2012

Транспорт – на аутсорсинг

Российские предприятия, пережившие экономический кризис, в настоящий момент сосредоточены на дальнейшей работе по комплексной оптимизации своих издержек. Оптимизация затрагивает все виды деятельности, и непрофильные в первую очередь. Перспективным объектом реформирования с точки зрения повышения операционной эффективности является автотранспортное подразделение компании. Речь идет о передаче транспортной функции на аутсорсинг. В числе самых профессиональных игроков этого рынка — ООО «РесурсТранс», на счету которого ряд успешно реализованных проектов.

Один из них, осуществляемый совместно с ОАО «Саратовский нефтеперерабатывающий завод», стартовал 15 ноября 2011 года. Начало сотрудничества НПЗ с компанией «РесурсТранс» совпало с началом реконструкции предприятия в связи с переходом на выпуск топлива стандарта «Евро 5». В тот период значительно увеличилась потребность завода в транспортных услугах. По соглашению с НПЗ его транспортный цех должен был поступить в распоряжение аутсорсера. Однако часть сотрудников цеха, получив положенную по закону компенсацию при увольнении, не перешла на работу в «РесурсТранс». По этой причине у компании образовалась острая нехватка персонала в Саратове. Для обеспечения бесперебойной работы транспорта в круглосуточном режиме использовались все способы привлечения кадров: взаимодействие с рекрутинговыми агентствами, учебными центрами, набор сотрудников из ближайших населенных пунктов. В самый критичный для производства момент было принято решение об организации работы вахтовым методом: из Екатеринбурга (филиал ООО «РесурсТранс») были привлечены водители, машинисты АГП, трактористы. Таким образом, компания, оказавшись в форс-мажорной ситуации, сумела выполнить взятые на себя обязательства по обеспечению ОАО «Саратовский НПЗ» техникой в полном объеме, что было по достоинству оценено руководством службы сервисной поддержки завода.

На сегодняшний день ООО «РесурсТранс» оказывает все виды транспортных услуг для Саратовского НПЗ. Это грузовые и внутризаводские перевозки, пассажирские перевозки автобусами и легковым транспортом, услуги спецтехники. В рамках данного аутсорсингового проекта предусмотрена инвестиционная программа по обновлению вверенного компании автопарка. За пять месяцев, прошедших с начала работы на предприятии, закуплено несколько единиц транспортной техники для грузовых и пассажирских перевозок, а также спецтехника. В дальнейшем планируется ежегодно снижать средний возраст парка на 7–10%.

Аутсорсинг транспортной функции на Саратовском НПЗ — очень важный и амбициозный проект. На ООО «РесурсТранс» лежит ответственность не только за выполнение производственной программы, но и за полное соблюдение правил и норм ОТ, ПБ и ООС по стандартам корпорации «ТНК-ВР» (является собственником завода). Это позволяет компании приобретать дополнительные уникальные компетенции и подтверждать свое право называться лидером рынка транспортного аутсорсинга.

Ведущие в своих отраслях российские предприятия, такие как ОАО «Роснефть», ОАО «Сибур», ОАО «РЖД», ОАО «ТНК-ВР», ОАО «Лукойл» и другие, давно перешли на бизнес-модель с использованием аутсорсинга, в том числе транспортного. В результате они приобрели целый ряд преимуществ: возможность сконцентрироваться на основном направлении бизнеса, улучшить качество транспортных услуг, получить доступ к новым технологиям организации транспортного хозяйства, повысить финансовую прозрачность (исключить скрытые затраты), минимизировать финансовые риски, сократить численность персонала, привлечь инвестиции, а самое главное — оптимизировать издержки на непрофильный вид деятельности.

В стране появляются профессиональные аутсорсинговые транспортные компании, данный сегмент рынка находится в стадии роста. Однако при поддержке со стороны государства он мог бы развиваться гораздо активнее. Если ужесточатся требования к техническому состоянию автомобилей промышленных предприятий, то увеличится число обращений к аутсорсинговым компаниям с целью обновления транспортных парков. А применение налоговых льгот и снижение ставок лизинга для транспортных компаний, инвестирующих в обновление автопарков, помогло бы существенно расширить масштабы их деятельности и привести на рынок аутсорсинга новых игроков. Несмотря на ряд трудностей, с которыми сталкивается компания «РесурсТранс» в развитии бизнеса, она добивается значительных результатов и готова к новым достижениям.


Вернуться к списку