В этом браузере сайт может отображаться некорректно. Рекомендуем Вам установить более современный браузер.

Chrome Safari Firefox Opera Explorer
Горячая линия для клиентов (24 часа): 8 800 500 2625

Процесс перевода транспортного парка на аутсорсинг — процесс многоэтапный и последовательный.

Для оценки целесообразности перевода транспортной функции на аутсорсинг мы предлагаем провести предварительную работу по аудиту текущей организации транспортного обслуживания на вашем предприятии.

Для проведения аудита и анализа транспортной службы Вашего предприятия мы предлагаем следующую последовательность действий:

  1. Аудит существующей системы управления транспортным подразделением с выездом специалистов «РесурсТранс» на место оказания услуг
  2. Проведение технико-экономического анализа и разработка нескольких вариантов реструктуризации транспортного подразделения.
  3. Выбор заказчиком ценовой бизнес-модели управления транспортным парком.
  4. Подготовка совместно с заказчиком проекта перехода на аутсорсинг.

Для точного расчета стоимости аутсорсинговых услуг и подготовки индивидуального коммерческого предложения просим обратиться к менеджерам компании «РесурсТранс» удобным для вас способом.